要稳定央企施工单位，需要从以下几个方面入手：

一是改善企业管理，优化组织架构和人才队伍建设；

二是提高工程施工的品质和安全等级，加强质量控制和风险管理；

三是提升技术水平和创新意识，积极推进数字化、智能化和绿色施工等技术创新；

四是拓展市场，加强与业主沟通，提升服务水平和品牌形象。通过这些措施，央企施工单位将得到更加稳定的经营环境，提高核心竞争力，实现可持续发展。