首先，物业管理存在的主要问题之一是服务质量不高，包括维修、保洁、安保等方面的服务。这可能会导致业主不满意，并影响物业公司的声誉和业务发展。因此，物业公司应该加强服务质量管理，建立完善的监督机制和流程，以确保服务质量的稳定和提高。

其次，另一个存在的问题是物业费用的收取和使用问题。部分物业公司可能会虚报维修费用、贪污公共经费等，甚至存在挪用业主缴纳的物业费用的情况。因此，物业公司应加强内部管理，规范财务管理流程，确保资金使用合理透明。

此外，物业管理还存在一些其他问题，如管理人员素质不高、工作效率低下等。为了解决这些问题，物业公司应该加强人员培训和管理、优化工作流程等方面的工作。

针对以上问题，我们可以提出以下对策：

1. 加强服务质量管理，建立完善的监督机制和流程，提高服务质量并满足业主需求。

2. 加大内部管理，规范财务管理流程，确保资金使用透明和合理。

3. 加强人员培训和管理，提高管理人员的素质、优化工作流程，提高物业管理效率。

4. 建立健全的投诉处理机制，及时解决各种纠纷和问题，提高业主满意度。

总之，物业管理是一个需要不断提升和完善的行业，只有通过加强管理、提高服务质量、建立健全的管理体系等方面的努力，才能更好地满足业主的需求并推动物业管理行业的发展。