绩效反馈面谈作为绩效管理体系中的关键一环，是每个管理者必须掌握的沟通技术，其目的在于讨论对他/她的评价和设置下一阶段的目标，一般这类面谈都是由主管主动发起的，通常都会带有一定的批评性，又与随后的奖惩措施相关，所以相对来说比较敏感，但又不可缺少。

事实证明，好的绩效管理体系能得以有效落地以及员工绩效能得以提高，绩效反馈面谈功不可没。

两个阶段