1、首先认真制定团队的目标和宗旨，明确团队的使命，决定团队组建及运行的结构和规范。

2、其次要明确每个成员的职责，确保各组员的任务分派清楚，尽可能减少重叠，增强各资源的配置效率和有效性。

3、然后定期组织团队沟通会，及时信息弥补成员之间的联系，监督每个成员的工作进度，确保质量以及团队的正常运行。

4、最后提供一定的激励措施，以便培养团队的良好氛围及营造良好的竞争环境。