七种技巧方法包括：

1. **多方案报价法**：对一些招标文件，如果发现工程范围不很明确，条款不清楚或很不公正，或技术规范要求过于苛刻时，要在充分估计投标风险的基础上，按多方案报价法处理。即按原招标文件报一个价，然后再提出：“如某条款（如某规范规定）作某些变动，价可降低多少……”，报一个较低的价。这样可以降低总价，吸引采购方。

2. **不平衡报价法**：不平衡报价是指一个项目的投标报价，在总价基本确定后，如何调整项目内部各个部分的报价，以期望在不提高总价的条件下，既不影响中标，又能在结算时得到更理想的经济效益。

3. **增加建议方案**：有时招标文件中规定，可以提出建议方案，即可以修改原设计方案，提出投标者的方案。这时投标者应组织一批有经验的设计和施工工程师，对原招标文件的设计和施工方案进行仔细研究，提出更合理的方案以吸引采购方。

4. **突然降价法**：报价是一件保密性很强的工作，但是对手往往通过各种渠道、手段来刺探情况。

5. **先亏后盈法**：有的投标方为了打进某一地区，依靠某国家、某财团和自身的雄厚资本实力，采取一种不惜代价，只求中标的低价报价方案。

6. **分包商报价的采用**：总承包商通常可以将一些专业工程交由分包商承包完成，自己收取一定的管理费。在投标报价时，总承包商应考虑将某些工程交由分包商完成，并在投标前与分包商达成协议，以分包商所报的价格作为基数，然后乘以一定的百分比作为应付给分包商的管理费。

7. **获取情报和资料**：投标者必须做好情报资料的收集和分析工作。这不仅包括政治经济、社会环境等宏观面上的情报资料，还包括竞争对手、业主和行业发展趋势等微观面上的情报资料。同时，还要根据招标文件的要求仔细研究招标文件的条款和条件，了解竞争对手的技术实力和经验，预测中标价格等。

以上七种方法仅供参考，具体使用哪种方法需要结合实际情况进行判断。同时请注意，这些方法并非万能的，也不是百分百能成功，投标者需要根据具体情况灵活运用。