面对公司困境时，激励员工需要真诚、透明和积极的沟通，同时也要展现出领导力和对未来的信心。以下是一些建议：

1. **坦诚沟通**：与员工开诚布公地讨论公司的现状和面临的挑战，让他们了解情况，并感受到被信任和尊重。

2. **共同目标**：强调团队的共同目标和愿景，让员工明白他们的努力对公司的重要性，以及他们如何能够共同克服困难。

3. **积极态度**：保持积极乐观的态度，鼓励员工看到困难中的机会，激发他们的积极性和创造力。

4. **激励措施**：实施一些激励措施，比如提供额外的奖励、认可和晋升机会，以表彰员工的努力和贡献。

5. **团队建设**：组织团队建设活动，增强团队凝聚力，让员工感受到团队的力量和支持。

6. **个人发展**：提供培训和发展机会，帮助员工提升技能，增强他们的职业竞争力和自信心。

7. **领导示范**：领导层要亲自示范，展现出解决问题的决心和能力，成为员工的榜样。

8. **倾听意见**：鼓励员工提出意见和建议，让他们参与到解决问题的过程中，感受到自己的价值。

9. **健康关怀**：关注员工的身心健康，提供必要的支持，比如灵活的工作安排、心理咨询等。

10. **持续更新**：定期更新员工关于公司进展的信息，让他们看到公司正在努力改善状况，并取得进展。

记住，激励员工不仅仅是通过物质奖励，更多的是通过情感上的支持和精神上的鼓励。通过这些方式，可以帮助员工保持积极的心态，共同面对挑战。