如果厂里以效益不好为由要买断员工，可以考虑以下几个方案：

1. 协商解决：与员工进行开放和诚实的讨论，了解他们的意愿和需求，并商讨相关解决方案，如提供适当的补偿或福利，或者帮助他们寻找新的就业机会。

2.培训和转岗：提供充分的培训和支持，使员工可以适应新的岗位或行业。这可以帮助他们提高自己的就业竞争力，寻找新的就业机会。

3.重新安置：为被买断的员工提供重新安置服务，包括帮助他们更新简历、进行面试辅导、提供职业咨询和就业机会引荐等。

4.提前通知和补偿：尽可能提前通知员工买断计划，以给予他们足够的时间做出调整。同时，按照劳动法的规定，支付相应的法定买断补偿。

总之，面对买断员工的情况，公司应该本着公平、合法和人道主义的原则，与员工进行积极的沟通和协商，寻找最为合适和互利的解决方案。