1. 物料计划可以控制缺料。

2. 物料计划可通过合理的计算和分析，确定所需物料的数量和时间，以及采购、库存和生产等方面的计划和控制措施，从而避免物料缺失和浪费。

3. 此外，物料计划还应该及时跟进供应链的情况，了解供应商的能力和交货能力，及时调整计划，并与供应商保持良好的沟通，以确保物料的及时供应和流通。

同时，物料计划还可以通过技术手段，如ERP系统等，实现自动化管理和数据分析，提高计划的准确性和效率，避免缺料的情况发生。