直营模式和类直营模式是两种不同的商业模式，它们在所有权、控制和管理上有所区别：

1. 直营模式：

- 所有权：品牌或公司拥有所有的店铺或业务单元。

- 控制：品牌对店铺的运营有完全的控制权，包括日常管理、定价、营销策略等。

- 管理：品牌直接管理所有店铺，确保一致的品牌体验和服务标准。

- 例子：苹果商店、麦当劳等。

2. 类直营模式：

- 所有权：品牌或公司可能拥有部分店铺，也可能通过特许经营权或合作伙伴关系来运营。

- 控制：品牌对店铺有一定的控制权，但可能不如直营模式那样全面，合作伙伴可能有一定的自主权。

- 管理：品牌通常提供指导和支持，但店铺的日常运营可能由合作伙伴负责。

- 例子：一些连锁酒店品牌、某些服装品牌等。

总的来说，直营模式强调品牌对店铺的全面控制和直接管理，而类直营模式则允许更多的合作伙伴参与，品牌对店铺的控制和参与程度相对较低。选择哪种模式取决于品牌的战略目标、资源分配和市场布局。