华为不全部都是用OKR。

OKR（Objectives and Key Results）是一种目标管理方法，它通过明确目标和关键结果，帮助组织和个人更好地追踪和实现目标。华为作为全球领先的信息和通信技术（ICT）解决方案供应商，也应用了OKR方法来管理和推动其业务发展，但华为绩效演变四个阶段中只有第三阶段绩效考核是采用OKR。