当领导可以通过多种方法来提高自己的领导效能，以下列举了四种常见的领导方法：

1. **愿景驱动法**：

- 明确并传达一个清晰的愿景，让团队成员理解并认同这个愿景。

- 通过激励和启发团队成员朝着共同的目标努力，实现愿景。

- 不断重申愿景，确保团队成员的行动与愿景保持一致。

2. **变革引领法**：

- 识别并推动必要的变革，以适应不断变化的环境。

- 鼓励创新思维和冒险尝试，创造新的机会和解决方案。

- 建立适应性强、灵活的组织文化，使团队能够快速响应变化。

3. **人际关系法**：

- 建立和维护良好的人际关系，增强团队凝聚力和信任。

- 通过有效沟通和倾听，理解团队成员的需求和期望。

- 提供支持和资源，帮助团队成员成长和发展。

4. **数据驱动法**：

- 利用数据和事实来做决策，确保决策的客观性和有效性。

- 设定明确的绩效指标，通过监控和评估来提高团队的工作效率。

- 根据数据反馈进行必要的调整和优化，持续改进团队的工作流程。

这四种方法并不是相互独立的，领导者可以根据实际情况和团队特点，灵活运用这些方法，以达到最佳的领导效果。有效的领导不仅仅是依靠一种方法，而是需要领导者具备多方面的能力和技巧，能够根据不同的情境和挑战，采取最合适的领导方式。